2008年5月16日星期五

火与山

  近期工作周边发生的事真多,一方面我也在自我反省,寻找目标,另一方面,团队人员流动很大,核心开发、策划人员离开的消息非常让人痛心,有几个体会:
  难得糊涂,我现在更能理解这句话,能察觉到的东西太多有时未必是好事,各一个球体,向各个角度生长出探针,肯定会有碰壁的地方,也许应该考虑把重点放在其它的生长方向,我马上开动一些想法了。
  能看到的管理/骨干不够务实,人心其实都能理解,有几个是真正大义之人,当发现身边本该浴血的战友是另一类人,能如何处之,继续完善自己吧,除了工作,还有很多面可以进行开拓。
  有些事还是算了。

2008年4月17日星期四

LOST

  近来发生了很多事,有个关键岗位上的同事离职了,后来遇到聊天时,隐约听到了他的痛处,和我有些类同,我甚至非常不理解,为什么,大家可能都知道问题在哪,但都没有痛改前非,也许已经慢慢形成一个阶层,这氛围越来越浓了,腐烂的味道,让人感觉到LOST

2008年4月6日星期日

很久没update了

突然想到真的是很久没动blog了,今天还在想,我一直有个观点,把一天的精力全部消耗掉是最好的,第二天会产生更大更富有的精力,我所谓之复活,就在于此吧。
和之前的时间一样,大部分时间都在工作,看着游戏越来越像个游戏,挺欣慰,同时,发现老问题依旧还在发难,我所在team的leader有着太强的功利心,把周围同事总当做竞争对手来排挤,同时作为top leader的心腹,又总能得到最好的机会,这个且不谈,单在执行过程,已经产生了很多没有必要的消耗甚至是损失,也没有像之前碰到的leader一样聪明处理这类问题,无所谓评价,单纯?油滑?其实只是多方面的组合而已,也许哪天这种情况会更糟糕。我认识很多优秀的开发人员,其实本可以介绍到公司,就是因为怕来人失望,如此的人文氛围,让人心寒。
刚过清明,感觉清明比春节之类的更意义,真切的看待历史和经验教训,人生需要太多的努力和忍耐,这也是前段时间看《德川家康》的体会之一,我现在眼下能做的,也只有朝着“建设强大、没有边际的自己”的目标而迈进了。

2008年1月23日星期三

准备好回家了

  啊,农历春节快了,票也在一个以前客户的帮助下搞定了,Lucky!其次就是有点累,连续几个月的加班加点......,不过应该还算不错了,记得有次limo还跟我说,步兵,当然没那么容易累啊,是啊,精神力量永远是最伟大的,我坚信这点!

2008年1月21日星期一

周六TW见闻

  上周六去TW玩了,哈,07年参加了几次camp,也确实喜欢上了,这次的感觉依然很好,也许在公司和同事讨论暂时不太好达到这个层次,呵呵,可能公司是个大家找“利”的地方吧,暂时风气总是让人不爽,这次收获多多,见了n多圈内活跃分子,呵呵,很多id听起来很熟,有些都没来的及面谈细聊,下次了。
  topic这块,来自orange的gpe初听起来不错,但,要是能更自由的驱使就爽了,比如,刷到自己的手机里(看测试机启动很亲切,典型的linux启动日志),挺有意思,但没想到什么更具体的东西,也许是我头脑简单或者反映慢吧,希望以后能联想到有意思的应用模式。其次就是erlang这块,很想了解,一直没抽出空看,JackyZhao帮我初了一课呵呵,听起来很美,也直接就能联想到应用场景,游戏服务器!!挺合适,只是目前要有能吃蟹的人来主持了,目前我的dear leader恐怕很难这样,以后看了,至少我很想试。
  其次两个,就是cleverpig和peterCheng,能与这两位交流很高兴,从他们准备的topic来看,技术社区在国内还是有出路的,思路很好,能行的通就真的很好很强大了,仿佛看到的apache的影子,不知以后有没有可能,peterCheng还卖个关子,呵呵,没说细节,以前我自己一个观点就是国人都是拿来主义,opensource之类的很难行的通,看过照抄是很难有出路了,而且PeterCheng已经验证过了,呵呵,update了。此外,准备在haokanbu上发一个自己一点点经历的topic了,嗯,具体没想好,但都和alexdong说了,有时间了一定要发!
  还有有几个传说中的强人没来得及交流,呵呵,以后一定有机会的,我也想变强了,看看别人都是怎么搞的,失望之处就是limo在singapore没在,呵呵,还欠他顿饭呢。

2008年1月5日星期六

2008!复活!

  复活!用来形容我对2008的期望是再恰当不过了!
  2007真是意味深远,既孤独,又不孤独,失去了一些东西,心里稍有凉意,呵,但是07年在网络社区的视野真正意义上打开了,认识了不一般的人,认识了不一般的事。

2007年12月27日星期四

项目要重新调整了

  这几个月的工作估计要放放了,准备换用一个更成熟的Engine了,这对当前的客户端主程是个不小的打击,我和他私交不错,如果说他有缺点,那就只能说缺少点团队精神了,其实也算很无辜,在技术人员眼中不很致命的问题导致了致命的事,但现在看,项目进展到现在这个情况,基础件离稳定还有距离,不能不说是个很大的问题,同时我也有责任,应该更早的给他建议,但话说回来,谁知道呢,起初很多工作都是他带着我走,时局不清啊。
  这个朋友技术很不错,但相对比较内向,刚才聊,最后我还找了段话给他,觉得他现在听听比较有好处,“龙能大能小,能升能隐;大则兴云吐雾,小则隐介藏形;升则飞腾于宇宙之间,隐则潜伏于波涛之内。方今春深,龙乘时变化,犹人得志而纵横四海。龙之为物,可比世之英雄。”,红字我没发,怕他误解,希望他能调整好状态,迎接下一次挑战。